- 1、Zoom爆红 从矿工之子逆袭的袁征身家23天暴涨280亿
- 2、明年考上大学可以休学一年，第二年再去读书吗？
- 3、为什么婆婆总爱说是帮儿媳带孩子？
- 4、你的大学辅导员都做过哪些让你印象深刻的事？
本文提供以下多个参考答案，希望解决了你的疑问：
Zoom爆红 从矿工之子逆袭的袁征身家23天暴涨280亿 (一)
优质回答最近，视频会议软件公司Zoom的创始人兼CEO袁征（Eric Yuan）再次成了硅谷和华尔街的红人。
新冠肺炎疫情蔓延，全球超过30亿人被要求居家隔离。4月，三分之二的美国人也都在家中避疫。这让让Zoom的视频互动平台变得炙手可热，用户人数以惊人的数量成长，公司市值也随之暴增。
去年（2019年） 12月，Zoom的日均使用人数还只有1000万 ；3月中旬，美国各州开始实施居家令。结果短短的两周多时间里，Zoom的日均使用人数暴增到4月初的2亿，4月23日，这一数字再次大涨50%， 达到3亿 。
袁征的身家也在华尔街哀鸿遍野的时候依然逆势飞涨。截至上周五（4月24日）收盘时，Zoom的股价为158.8美元，最高时还曾逼近180美元，较年初时的70美元翻了一倍还不止，市值也攀升至443亿美元。
而持有Zoom22%股份的袁征，身家更是从4月1日时的37亿美元（约合262亿元人民币）跳升至24日的80亿美元（约合566.4亿元人民币）。 短短的23天时间里，身家大涨了40亿美元（约合283亿元人民币） 。
今年50岁的袁征是山东人，大学毕业于山东 科技 大学，主修计算机和数学。毕业后到日本工作4年；因为受了比尔盖茨1994年的一次演讲鼓励，因此申请移民美国。
袁征是山东泰安人，他是一名矿工的儿子。中国山东 科技 大学应用数学专业本科，中国矿业大学硕士。当年他为了去美国工作，曾被美国大使馆拒签8次。
至于为什么一心想去美国？在接受商业杂志采访时，袁征表示，他曾现场聆听了比尔盖茨的一场演讲。盖茨提到的“信息高速公路”概念，让他大受触动。
袁征说：“ 我相信互联网是未来 社会 发展的浪潮所在 。”
1997年，袁征终于叩开了美国的大门。初到美国，他连一句完整的英语都说不出口，借住在亲戚家，一边端盘子一边投简历。
“最初来到美国，我几乎不会说英语，但我知道代码。”袁征说，“我知道自己除了努力别无选择，而我也正是这样去做的，甚至近乎偏执。与其他竞争者相比，这是我唯一的优势。”
靠着这股信念，袁征熬过了最艰难的第一年，并最终被一家小型软件服务公司WebEx录取，开始专攻视频会议服务。
36岁那一年，袁征还在辛勤的工作之余拿下了斯坦福大学MBA（工商管理硕士）学位。
2007年，WebEx被思科系统 (Cisco)收购，袁征成为Cisco的工程副总裁，主管协作软件开发业务，带领近千人。
对很多硅谷的华人工程师来说，能走到这样的位置已是“人生巅峰”。
但袁征并不满足于此。2011年，他向思科提出用手机提供视频会议的软件，被思科拒绝。于是就决定自立门户，创办Zoom。
不过当时没有什么人看好这个方向，就像当初苹果决定进军手机市场时一样。那是2011年，谷歌、Skype 和思科等巨头的视频会议系统似乎已经覆盖了全世界的市场。
然而事实证明，移动端最终成为了 Zoom 的原爆点。 到2019年，Zoom的客户已覆盖美国财富500强公司的1/3，美国前200所大学的90% 。
2019年4月19日，袁征带着他的Zoom在纳斯达克敲钟上市，股价第一天就飙升超过70％，袁征身价也超过30亿美元，成为硅谷炙手可热的新贵。
对于袁征取得的成就，美国 财经 电视频道CNBC把他的这段经历称之为“一段史诗般的旅程”。
“从一家小型软件初创公司到纳斯达克的舞台，以及全美最有价值的10家云软件公司之一的首席执行官，”CNBC的报道说，“ 有很多华人软件开发商有高级工程师的头衔，但你看不到他们创办公司并带领公司IPO 。事实上，在贝塞默纳斯达克新兴云指数(Bessemer Nasdaq Emerging Cloud Index)的50家公司中，没有一家有华裔CEO。”
除此之外，2018年，在美国求职网站GlassDoor发布的年度CEO榜单中， 袁征以99%的员工支持率成为全美最佳人气雇主 。
彭博社当时的报道指出，袁征是这个榜单有史以来首个非白人冠军，这是一项具有里程碑意义的成就。
2019年圣诞季，在全美最受欢迎雇主排名中，袁征击败了微软、Costco、苹果、谷歌等一大批大牌公司老板，一举登上榜单第一名！
这个榜单是由美国一家职场研究调查公司Comparably发布的。榜单的排名是根据美国5万家公司1000万名员工提交的职场幸福调查答卷，参考了员工对薪酬、工作与生活的平衡、福利以及公司整体文化等问题的评定，最终评选出幸福感最高的50家公司。
在5分满分的情况下，袁征竟然拿到了4.9分的高分！
袁征曾在推特上说："给别人带来幸福，才是一种可持续的幸福。Zoom公司的文化就是“Deliver Happiness传递快乐”。
袁征让他身边的人相信，他是认真的。
专职幸福总监、开心训练营、阅读俱乐部、花式节日福利、邀请父母参加家庭团建，还有带薪年假、病假、超长产假和年度体检……
这一切构成了Zoom以快乐和幸福感为内核的企业文化。
大家相互关心，专注地为彼此提供快乐，最终作为公司，也为客户提供快乐。
2020年，随着新冠疫情在全球的肆虐，迫使员工远程在家办公、学校远程授课。这推动了一系列在线远程办公工具的脱颖而出，而Zoom的视频互动平台也因为简单易用而超越了Google Meet、Microsoft Teams等大公司的产品，成为风头最劲的那一个。
随着新冠疫情在全球范围的大流行，Zoom的业务量激增。不仅许多大学和公司开始使用这个软件，人们也利用这个平台召开虚拟鸡尾酒会、远程教授课程甚至是相亲、结婚、唱k、组酒局……简直是要成为社交平台的节奏。
英国首相的内阁会议，也在Zoom上召开。
就连伊丽莎白女王的94岁生日，都在Zoom上进行！
在一个多月时间里，Zoom从一个在商界以外鲜为人知的企业软件变得几乎无处不在。
应用追踪公司Apptopia的数据显示，Zoom这个月初的单日下载量高于200万次，在免费APP的排行中，在美国和英国分别排名第一、第二。而两个月前，Zoom的全球下载量才不到5.6万次。
今年，袁征还首次跻身福布斯全球富豪榜 ，4月初他的资产净值达到57亿美元，名列第293名。
可以说，一场疫情改变了全世界，在资本起起落落，无数产业遭重创的浪潮里，袁征是极少数幸运儿中的一个。
不过，人红是非多，Zoom3月底被爆出安全和隐私漏洞，遭SpaceX和NASA禁用，甚至连FBI也发出警告，提醒用户使用Zoom注意网络安全问题，不要在社交媒体上广泛分享会议链接，以防机密信息被黑客获取。
面对众多的批评和质疑的声音，袁征在Zoom官网上发表一篇长篇博文，承诺将全力解决安全、隐私和信任问题。他写道，“我们认识到，我们没有达到 社会 对隐私和安全的期望，也没有达到我们自己的期望。对此，我深表歉意，我想分享我们为此所做的一切。”
4月中旬在接受福布斯杂志采访时，袁征表示，过去的几天很艰难，这是他职业生涯中面临的最严重的危机。
不过幸运的是，这一挫折并仍能阻Zoom的增长势头。4月21日，袁征表示，共有超过3亿用户使用了Zoom的视频会议应用，较4月1日的2亿人增长了50%。
有一种说法是，袁征想做视频软件是为了解决自己的异地恋相思之苦。在中国读大一的时候，苦于与相距十多小时车程的女友一年只能见两次面，袁征曾幻想有一个设备一打开就能看到女友并通话，＂就像我们在同一个房间里一样。＂
几十年后，这个幻想终于通过自己的企业成功了！当时的女友就是现在的妻子，他们养育着三个孩子。
作为提供互联网视频会议软件的Zoom公司创始人，袁征一直践行着自己的远程沟通理念。
身为堂堂 科技 独角兽的创始人，他五年只出了8次差，其中还包括去纳斯达克敲钟的那一次。
这些年里，袁征几乎从来也没有因为工作而耽误孩子们人生中的重要时刻。不过直到疫情形势严峻时，孩子们才终于开始关心他的工作。
3月中旬的一个星期一，袁征8年级的女儿不得呆在家里上学。那时她才第一次对父亲的工作提出了疑问。袁征笑着说。“她第一次停下来问：‘爸爸，在Zoom里，你怎么举手？’”
袁征的儿子是一名大一新生，也成为了Zoom的紧户。
“我告诉我的儿子，我终于明白我为什么这么努力工作了。我意识到，也许我做这些工具只是为了让你们在网上课堂使用。”50岁的袁征开玩笑说。
袁征在接受福布斯采访时表示，他希望自己能在逆境中坚持不懈，为孩子们树立一个好榜样。
“我告诉我的孩子们，我们正在经历一个非常非常艰难的时期。将来的某一天，你将了解为什么我现在如此疯狂地忙着。”
新冠疫情结束之后，世界会发生什么？有分析人士认为病毒是一个警钟，企业或许会意识到，可以通过永久性地转移到在家工作，节省了租金和通勤时间。
“到了2035年的时候，人们可以用Zoom来取代面对面的交往。“这是袁征为Zoom勾勒的一幅远景。
希望他的梦想能早日实现，也希望他能带领的Zoom能够战胜挫折和挑战 ，成长为一家真正伟大的公司。
毕竟，从刚到美国时从端盘子做起，到逆袭成身价百亿、全美国人都想给他打工的最佳CEO，袁征的活法，又何尝不是海外华人们的榜样和骄傲呢？
也希望疫情能够尽快结束，希望像袁征这样的海外华人，能越来越多！加油吧！
（温哥华港湾李晓综合报道）
明年考上大学可以休学一年，第二年再去读书吗？ (二)
优质回答可以，不过前提条件是你首先要到录取学校报到和注册。
根据《普通高校学生管理规定》
第四节休学与复学
第二十二条 学生可以分阶段完成学业。学生在校最长年限(含休学)由学校规定。
第二十三条 学生申请休学或者学校认为应当休学者，由学校批准，可以休学。休学次数和期限由学校规定。
第二十四条 学生应征参加中国人民解放军(含中国人民武装警察部队)，学校应当保留其学籍至退役后一年。
第二十五条休学学生应当办理休学手续离校，学校保留其学籍。学生休学期间，不享受在校学习学生待遇。休学学生患病，其医疗费按学校规定处理。
第二十六条 学生休学期满，应当于学期开学前向学校提出复学申请，经学校复查合格，方可复学。
另外，现在高校一般规定休学最多两次，每次最多一年。
为什么婆婆总爱说是帮儿媳带孩子？ (三)
优质回答因为儿子是自己的亲生骨肉，帮自己的儿子带孩子好像是理所当然的事情，当妈的帮儿子，人之常情，不需要任何回报。但婆婆跟儿媳妇是没有血缘关系的，所以，说帮儿媳妇带孩子，他们会有帮助别人（外人）做事的感觉，既然不是应该做的事情，就应该有所回报。
对回报的要求可能是物质上的，也可能是精神上的，物质上的容易理解，精神上的，比如既然我帮你做事，你就欠我的，最起码要对我心存感激，要求比较高的，会觉得儿媳妇应该敬着自己，让着自己。
要求低点的，如果儿媳妇做了她觉得不对或者不妥的事情，比如花钱大手大脚，尤其花了在她的认知里绝对不应该花的钱，就会出来指手画脚，对着儿子或者外人痛斥这种行为，给儿媳妇脸色看，比如育儿理念发生分歧的时候，会把自己的辛苦拿出来干喊冤，觉得自己辛苦付出，还要被挑三拣四。
这一切都是建立在，我是来帮儿媳妇看孩子这个逻辑之上的，殊不知这个逻辑根本不成立，因为大多数的家庭，大多数情况下，婆婆并不是冲着儿媳妇的面子来帮忙带孩子的，这根本讲不通。
大多数中国家庭的现状是，老公们并没有能力养活一家老小，老婆必须出去工作赚钱分担经济压力，整个家庭才能正常运转，更有甚者，老婆才是一个家庭的的经济支柱，所以婆婆来帮忙带孩子，是让儿媳妇腾出精力和时间去帮助自己的儿子分担经济压力。
换句话说，婆婆来帮忙带孩子从根本上说是为了帮助自己的儿子。这么简单的道理，绝大多数婆婆却看不透，或者说，她们压根不想看透，因为如果这么想就失去对儿媳妇发泄各种不满的正当理由了。
儿媳妇不是自己的孩子，一旦在她身上看到一些让自己不满意和不喜欢的地方（这是一定会发生的），平白无故的指出来，总觉得没有那么理直气壮，毕竟自己没有生养她，但是如果借着帮忙带孩子的付出，就可以正大光明的挑剔指责了，很简单，因为现在你欠我的。
有一种情况，婆婆可以说是帮儿媳妇带孩子的。比如自己的儿子很有本事，靠一己之力就可以把家养的很好，让老婆孩子衣食无忧，但是老婆事业心强，不愿意因为带孩子与社会脱节，特别想出去工作，这种情况下把婆婆请来，才能算是纯粹给儿媳妇帮忙。
如果顺序换过来行不行？儿媳妇对婆婆帮忙心存感激，尽量顺着婆婆，尊敬婆婆，爱护婆婆。这样婆婆自然是受用的，但是还是无法避免婆婆会有看不惯儿媳妇的时候，这是必然会存在的事情。
因为代沟，因为生活观念，价值观，消费观，等等等等，如果婆婆没有转变思想，依旧我行我素，觉得我帮你了，你就欠我的，你就得听我的，完了，任凭再懂事明理的儿媳妇也无法接受，因为没有任何人喜欢被控制和要挟。
你的大学辅导员都做过哪些让你印象深刻的事？ (四)
优质回答首先第一件事情，在我大一的时候，有一次国庆节很多的同学都选择了回家，但是我为了节省车票的费用，我为了能够呆在学校更好的学习，所以我没有选择回家，我的辅导员了解了这个情况之后，在国庆节的期间来到我的宿舍，了解我的学习和生活情况，并且给我带来了慰问品，我觉得这个行为让我感受到了来自老师来自学校的温暖，并且在国庆假期期间我的辅导员还时常对我嘘寒问暖，让我感受到了来自家的温暖；
第二件事情就是有一次我参加了一个全国性的知识竞赛，但是我心里是很没有底的，因为我是代表着我们年级去参赛，在准备知识竞赛的时候，其实我是非常没有自信的，我的辅导员了解了这个情况之后，找我谈谈心，她告诉我，我是代表着年级参赛的，说明我的实力是有目共睹的，我应当对自己有自信，我的辅导员通过一些方式帮助我备战知识竞赛，让我感受到了来自老师的认可。
了解了上面的内容，相信你已经知道在面对大一新生请产假时，你应该怎么做了。如果你还需要更深入的认识，可以看看皮律网的其他内容。
