劳动纪律专项检查工作总结示例 (一)
答篇一：劳动纪律专项检查工作总结
一季度基础工作大检查劳动纪律专项讲评
按照工厂关于开展一季度基础工作大检查的通知要求, 为进一步强化内部管理监督、严肃工作纪律，工厂以消除管理死角、规范工作行为、提高工作水平、确保生产稳定为目标，通过多种形式，严把劳动纪律关口，强化动态检查，确保了正常工作秩序和各项工作的稳步推进。
一、一季度劳动纪律管理总体情况
1、加强引导、完善制度，促进劳动纪律深入人心。劳动纪律作为一项企业发展基本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证。针对以往执行监督和考核力度中存在的不足，2010年，进一步修订了《劳动纪律考核管理细则》，修订细则条款6项，增加细则条款5项，并将其纳入《2010年绩效考核方案》中。强化培训，组织员工学习《员工奖惩条例》，使员工进一步明确了日常工作规范，明确了 “有所为，有所不为”。同时，也为劳动纪律日常检查提供了依据。
2、落实责任，强化劳动纪律自检自查，有效提升劳动纪律自主管理水平。各车间都能结合自身特点，继续开展劳动纪律自检自查工作，一季度各车间合计开展劳动纪律自检自查115次，查出各类违纪问题48项，并严格进行考核和兑现，机炉一车间和除灰车间，在组织检查中针对性强，不走过场，并注重发现苗头性问题，针对问题制定措施，有效
遏制了苗头性问题的出现，确保了生产的稳定运行；电仪车间、机炉二车间强化交接班管理，车间领导、技职干部都能按要求参加早晚交接班，进一步规范交接班程序，严格“十交，五不交”，并有效利用交接班会，及时贯彻工厂、车间调度会精神，使员工及时掌握公司、工厂要求的同时，进一步明确了工作重点和工作内容；这两个车间的技职干部还能利用交接班会，安排布置当日重点工作，安全注意事项等，使交接班会更具实效性；**车间、**车间注重强化偏远岗位检查，车间领导动态组织对偏远岗位的劳动纪律抽查，确保了偏远岗位劳动纪律时时受控。**车间针对实施“四班三运转”后，岗位人员易出现的各类问题组织劳动纪律自检自查，特别是强化各班组上煤结束后的抽查，使岗位人员顺利的度过了特殊时期，确保了人员安全、生产稳定。
3、加强联合检查，及时发现和纠正各类违纪现象。一季度合计组织联合检查24次，查出各类问题14项，并严格进行讲评、考核、兑现，及时有效的制止了各类 “三违”行为的发生。一是强化节日期间劳动纪律教育和检查力度。元旦、春节、清明等法定节假日前，都充分利用调度会时机，进行节前教育，明确检查重点，提出检查要求。节日期间采取“定路线、定时间”和“不定期、不定时”相结合的方式组织全天候、全方位的劳动纪律的抽查，确保了节日期间劳动纪律时时受控；二是实施常态化员工管理检查，对照《员工考勤
管理规定》和《替岗管理规定》做好各部门考勤检查和替岗管理工作。进一步规范了替岗行为和考勤要求。一季度共计发现和纠正考勤、替岗方面的不规范问题6项，都立即进行了整改；三是强化夜间劳动纪律抽查，降低夜间安全生产风险。特别是针对夜间员工易出现困倦、经历不集中的时间段，组织检查7次，确保了特殊时间段的'生产受控。四是继续加强白班人员日常管理，特别是对仪表、电检、巡线、分析等白班岗位，人员相对分散，管理困难大，极少数员工劳动纪律散漫实际，采取跟踪管理，增加检查频次，加大检查力度等方式，有效提升了白班岗位管理标准与水平。五是注重观察，及时消灭苗头性问题，在日常检查中，及时发现和消除苗头性问题，如提前洗浴、提前交接班、着装问题等不良倾向都及时消灭在萌芽状态。
一系列措施的采取，进一步完善了劳动纪律管理机制，增强了广大干部员工自我约束能力，减少了各类“三违”行为的发生，一到三月份，在公司组织的各类检查中，员工违纪率为零，有效促进了安全生产的良好态势。
二、存在的问题
通过一季度劳动纪律检查发现，个别单位劳动纪律仍存在较大漏洞，极少数员工仍存在侥幸心里，一定程度上仍存在一些问题，不容忽视。
1、个别车间劳动纪律自检自查流于形式，检查仍局限
于基础工作、文明卫生、着装不整等表面问题，深层次问题检查力度不够；
2、个别人员检查中怕得罪人、检查出的问题碍于情面、考核兑现力度不够；个别员工对劳动纪律管理的认识不足，不能从大局出发，在员工中间诋毁、谩骂检查人员现象时有发生，在员工中造成了较大的负面影响，这些也说明了部分车间对员工的教育引导力度不够，检查考核不严格，是导致现象的发生的根本原因。
3、部分时间段劳动纪律和偏远岗位劳动纪律仍存在漏洞。部分单位午间、夜间劳动纪律管理不严，检查不细，违章违纪现象仍有发生，这些都给安全生产带来一定隐患。
4、白班岗位，白班人员管理不规范，迟到、早退、在班期间去向不明时有发生，导致个别员工工作效率低，不能完成本岗位日常工作任务。
三、下一步劳动纪律检查重点：
随着工厂生产规模不断扩大，新建、改建、扩建等施工项目增多，工作难度大，风险高尤显突出。在此情况下，内部管理更加高效、规范、科学是确保完成工厂年度各项目标的根本保证。为此工厂将强化劳动纪律管理，旨在不断规范工作秩序、提高工作效率，二季度将主要加强以下几个方面管理：
1、加大员工替岗管理的检查力度，无上岗证坚决杜绝
篇二：劳动纪律心得
严抓纪律 企业管理收实效
近日，为了全面贯彻公司关于劳动纪律管理工作会议的精神，切实做好基层单位劳动纪律管理工作，我厂严管理、出重拳，通过下发制度、不定时巡回抽查等一系列措施，提高员工遵章守纪意识，切实加强了纪律的管理工作。
机关部室重学习、多检查、严自律
公司会议结束后，我厂及时为机关部室制定并下发了
《关于加强两级机关管理人员劳动纪律管理的通知》与《机关管理人员职业行为规范》。通过学习与实例的再现，明确了机关管理人员的行为规范内容、检查与考核方式，确定了考核标准，做到有章可循。
纪律三步走 严抓共管创实效
为强化纪律管理，我厂着力在深化思想认识、解决实际问题、建立长效机制上下工夫，通过严抓纪律三步走，不断提升劳动纪律管理的实效。
一是，从提高员工的思想认识入手，提高员工自觉遵守五大纪律的自觉性。一方面，党政领导下到班组宣讲强化五大纪律的重要性和相关要求，并将相关材料张贴到岗位揭示板上，组织员工学习，提高员工正确理解领会加强纪律管理的重要性；另一方面，厂通过强化各项制度的执行，严肃处理违纪问题，引导员工将个人利益与企业利益紧密联系起来，让员工自觉增强集体荣誉感。
二是，把纪律作为强化车间管理的重要抓手，不断提高规章制度的执行力，我厂成立了纪律工作领导小组，制定了《强化纪律工作方案》，明确各专业由主管领导牵头，每天进行专业检查。与此同时，还将纪律纳入班组考核，党政领导亲自抓，员工相互促动、共同提高，通过考核，使五大纪律管理在车间得到贯彻落实。
劳动纪律存在的问题以及整改措施 (二)
答1. 问题：员工劳动纪律遵守度不强，工作缺乏热情和敬业的态度，对自身的劳动要求不高等。
2. 整改措施：
- 收集员工对劳动纪律的看法，并在听取民意的基础上作适当修改。
- 严格执行岗位劳动纪律、考勤制度、请假销假制度和责任制度。
- 员工应针对规章制度查找自身问题并积极改正。
3. 法律依据：
- 《中华人民共和国劳动法》第三条：劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。
- 劳动者应当完成劳动任务、提高职业技能、执行劳动安全卫生规程、遵守劳动纪律和职业道德。
劳动纪律松散的整改措施 (三)
答法律分析：(一)高度重视，认真负责。各党委(党工委)和各单位、部门要提高认识，加强思想政治教育，不断提高-干部职工职业道德修养，树立全局意识和大局观念。各牵头部门要认真负责，严抓严管，督办落实。领导干部要增强责任意识，率先垂范，认真查找教育、管理、监督、惩处等方面存在的薄弱环节，引导干部职工强化自律意识，增强组织纪律观念，树立良好形象。(二)严格查摆，落实措施。各党委(党工委)和各单位、部门要针对十方面问题，严格查实落靠，发现什么问题就解决什么问题，力戒搞形式、走过场。各牵头部门在组织开展全面整顿同时，要突出抓好各级党政机关、司法机关、经济管理部门和窗口单位问题查摆整改，出实招、举实措，确保措施落实到位、责任追究到位。领导干部要查源治本，针对查摆出问题，深入分析原因，落实完善相关配套措施。(三)强化监督，注重实效。各党委(党工委)和各单位、部门要畅通监督渠道，公开投诉举报方式，发挥社会、舆-论、群众监督作用，及时响应和受理投诉举报。纪检监察机关要行使监督职能，采取定期检查、专项清查、明察暗访等方式，对工作纪律作风整顿活动全程监督检查，对我行我素、顶风违纪的典型案例严肃查处，对整顿不到位、走过场的追究领导责任。为确保实效，区纪委将成立督查组，深入基层单位开展明察暗访，对发现干部职工违反工作纪律的，按情节和性质分别给予通报批评、警告、严重警告等处分。对隐报瞒报、纵容包庇、推卸责任的单位和部门领导干部严格问责，问题突出、性质恶劣、影响严重的，给予党纪政纪处分。同时把查访结果全区通报，作为单位和个人年终评优评先、年终考核、兑现奖惩和干部选拔任用重要依据。
法律依据：《中华人民共和国劳动法》 第三条 劳动者享有平等就业和选择职业的权利、取得劳动报酬的权利、休息休假的权利、获得劳动安全卫生保护的权利、接受职业技能培训的权利、享受社会保险和福利的权利、提请劳动争议处理的权利以及法律规定的其他劳动权利。 劳动者应当完成劳动任务，提高职业技能，执行劳动安全卫生规程，遵守劳动纪律和职业道德。
煤矿如何杜绝三违 (四)
答问题一：煤矿“三违”如何整治
煤矿“三违”现象，即违章作业、违章指挥和违反劳动纪律，已成为严重威胁职工生命安全和国家财产，影响企业形象和制约企业发展的顽症。整治“三违”，成为煤矿企业抓安全生产的一项重点工作。
目前，一些煤矿对“三违”人员的管理，大多采用经济处罚、脱产学习、协管帮扶相结合的方式。这种教育方式虽能让违章者暂时吸取教训，但在潜意识里，许多人认为“三违”只能给自己带来经济损失，并未真正认识到“三违”可能对自身或他人生命安全造成的伤害。因此，安全自律意识仍然很差。
对“三违”人员的管理，不能仅在罚字上做文章，应正确对待违章状况，分析其产生的原因，制定相应措施，特别是要以人为本，在关心人、尊重人、保护人上多想办法，引导职工不断增强安全意识，规范自身行为，成为想安全、会安全、能安全的安全人。
三违的外在表现是行为，根子在思想。根治三违的关键，就是要三违人员的安全思想认识到位。要想转变其安全思想认识，改善其安全心智模式，养成良好的安全行为习惯，必须有一个过程，不可能一蹴而就。
职工出现三违的原因各不相同。有人把职工违章时的心理分为麻痹、侥幸、自满、马虎、凑合、逆反、应付等多种。因此，就应针对三违职工的不同违章心理，分析其三违产生的直接原因及深层次原因，及时疏导，消除其违章心理职工树立正确的思想观念，提高其安全生产意识。
反三违不是目的，只是一种手段，单凭严查重处是不能解决根本问题的。因此，三违整治还要推行人本管理，积极探讨安全处罚的多样化。有些煤矿，推行处罚金返还制，如果被处罚的三违人员半年内无三违和工伤，返还罚金的30%，一年无三违和工伤，再返还50%。这种做法，有效地增强了职工的安全意识和自律意识。
问题二：浅议小煤矿如何杜绝“三违”
小煤矿生产条件较差，工人素质不高，工人的三违现象时有发生。三违险于明火，防范胜于救灾，如何成功有效的防治三违？总的来说要抓反复，发现及时，处理恰当，从多方面调动工人积极性，在具体工作中，要实行好五项制度。
一是岗位练兵制。对工人的培训要采用培训-三违-培训的模式。工人上岗前要接受培训，三违人员除了按矿规进行经济处罚外，必须停工到安监科接受再培训。情节较重的，写出书面检讨，并将检讨贴在入井检身处示众。情节恶劣的，还要打入黑名单。
二是四级巡查制。井下巡查分为四级：矿级领导、技术员、安监员和队长。规定巡查人员必须和工人同进同出，巡查要做到不留死角，不留盲区。出井后，还要将检查中发现的问题在调度室作好记录。
三是限时会审制。每天下午召开安全会，将四级巡查发现的隐患和三违情况进行通报，当场作出处理和提出整改措施，不让问题过夜。并对三违发生的原因进行深入分析，找出根源，以便对症下药。
四是安全奖励制。设立安全标兵奖。一个季度、半年或一年下来，对从未有过三违行为的工人，评选季度安全标兵、半年安全标兵和全年安全标兵，除了进行物质奖励外，还要发奖状和张榜公布，并享受优先续聘的政策。
五是处罚连坐制。实行一人有三违，多人受处罚的管理制度。工人违反规定受处理，当班班长、队长、安监员、技术员、矿级领导都要受到相应的处理。
问题三：新形势下煤炭企业如何防治“三违”现象
近年来，党和政府加大了对煤矿安全生产的监管力度，提出了“零死亡零事故”、“煤矿事故可防可控”、“干煤矿可以不死人”等目标，煤矿企业安全管理面临前所未有的压力。压力和机遇并存，这要求煤矿管理者要创新思路，强化细节管理，努力减少甚至杜绝事故的发生。
但长期以来，煤矿部分干部职工还存在“不违章不会干活”、“三违是小事”等错误思想，造成对违章现象不重视，治理不彻底，违章现象还长期大量的存在。“三违”现象成为目前煤炭企业管理中经常遇到的一个棘手问题，也是安全生产管理中解决的一个问题，是煤矿安全管理者必须认真对待和思考的问题。
我们要认真分析“三违”的成因和危害，减少和杜绝“三违”现象的发生，体现以人为本的管理理念，实现煤矿企业安全生产长治久安，为建设本质安全型矿井做出新的贡献。
问题四：煤矿工作中'三违'会导致什么后果
煤矿工作中，“三违”会导致严重的后果。首先，违章作业、违章指挥和违反劳动纪律会直接威胁到职工的生命安全，可能导致人身伤害甚至死亡。其次，违章行为可能导致设备损坏、生产中断，给企业带来经济损失。再次，违章行为可能导致事故的发生，给企业和社会带来不良影响。
问题五：煤矿三违的危害是什么
煤矿三违，即违章作业、违章指挥和违反劳动纪律，其危害性极大。首先，三违行为直接威胁到职工的生命安全，可能导致人身伤害甚至死亡。其次，三违行为可能导致设备损坏、生产中断，给企业带来经济损失。再次，三违行为可能导致事故的发生，给企业和社会带来不良影响。
问题六：煤矿三违是什么
煤矿三违是指违章作业、违章指挥和违反劳动纪律。
问题七：煤矿征文主题（反三违.查隐患.保安全）
煤矿征文主题“反三违.查隐患.保安全”旨在提高煤矿职工对三违行为的认识，加强安全隐患的排查和整改，确保煤矿安全生产。
问题八：煤矿三违人员保证书
煤矿三违人员保证书应包括个人情况介绍、违章行为描述、对违章后果的认识，以及今后加强培训学习、提高安全意识、杜绝违章行为的承诺。
问题九：如何制止三违
制止三违需要领导重视，全员参与，坚持以人为本，完善三项制度，杜绝三违行为，实现三个转变，形成先进安全文化。同时，要做好反违章的基础工作，通过各种形式对员工进行教育，明确反违章的工作方法，进行监督检查，做到公平、公正、公开处理违章人员。
问题十：煤矿反三违自查自纠阶段具体方案
煤矿反三违自查自纠阶段的具体方案应包括以下内容：
1. 成立自查自纠小组，明确责任人和职责。
2. 制定自查自纠计划，明确自查自纠的时间、内容、方法和要求。
3. 开展自查自纠工作，对煤矿的安全生产情况进行全面检查，重点检查三违行为和安全隐患。
4. 对自查自纠中发现的问题进行整改，制定整改措施，明确整改责任人和整改期限。
5. 对自查自纠工作进行总结，对整改情况进行跟踪检查，确保整改措施得到有效落实。
6. 建立自查自纠长效机制，定期开展自查自纠工作，持续改进煤矿的安全生产状况。
无论你的行为是对是错，你都需要一个准则，一个你的行为应该遵循的准则，并根据实际情况不断改善你的行为举止。了解完劳动纪律专项检查工作总结示例，皮律网相信你明白很多要点。
